samedi 31 décembre 2016

L'agglo c'est quoi ? Faut-il y aller ?

Nous allons tout d'abord essayer d'expliquer ce qu'est l'agglo :
  • 50 communes (St Jean du Gard, Salindres, Vèzenobres, Bouquet, Massanes, Anduze…)
  • 1 président
  • 15 vices présidents
  • 901 agents territoriaux
  • 102 011 habitants
Suite aux regroupements décidés par le préfet, à compter du 1 Janvier 2017, s'ajouteront les communes de Vivre en Cévennes, Pays Grand Combien, les communes de Aujac, de Genolhac, Chamborigaud, le Chambon, Concoules, Bonnevaux, Sénéchas (Haute Cévennes), soit 73 communes représentant 131 906 habitants.

L'agglo c'est 27 compétences :
  • 4 compétences obligatoires : - Aménagement de l'espace ( PLU, SCOT …)
                                 - Développement économique
                                 - Habitat
                                 - Politique de la Ville
  • 6 compétences optionnelles : - Voirie
                                         - Assainissement
                                         - Environnement
                                         - Equipement culturel et sportif
                                         - Action Sociale 

  • 17 compétences facultatives : - Enseignement
                                           - Petite enfance 
                                           - Tourisme
                                             - Numérique

Pour pouvoir faire des comparaisons, nous prendrons la Communauté de commune de Sommières avec ses 21 200 habitants, c'est celle qui nous paraît se rapprocher la plus de Cèze Cévennes avec ses 19 827 habitants.

Montant de la dette / habitants en Euros :
Agglo
45
Ratio National
28
Cèze Cévennes
3

15
Sommières
41

15
Pays Grand Combien
51

15
Vivre Cévennes
40

15

Charge de fonctionnement Euros / habitants :
Agglo
599
Ratio National
386
Cèze Cévennes
179

282
Sommières
664

282
Pays Grand Combien
453

282
Vivre Cévennes
458

282

Charge de personnel Euros / habitants :
Agglo
267
Ratio National
115
Cèze Cévennes
45

93
Sommières
315

93
Pays Grand Combien
228

93
Vivre en Cévennes
235

93
(Chiffres de 2014)

C'est notre communauté de commune qui a la dette par habitant la moins élevée, les frais de fonctionnement et les charges de personnel les plus faibles. Ce n'est pas le regroupement de 3 communautés de communes au sein de l'agglo d'Alès qui vont faire passer les chiffres de l'agglo au vert. Malgré cela, certains, Mr. Chaulet maire de Barjac et Mr. Portalès, sont partisans de rejoindre l'agglo. Arguments du premier : «  Certains petits arriveront à passer à travers les gros et à s'en sortir ». Mr. Chaulet oubli de nous dire combien seront manger, pour Mr. Portalès : « Les subventions seront plus importantes », ce n'est pas sur mais cela reste possible, en revanche ce qui est sur c'est que les besoins de financements seront beaucoup plus importants car le territoire sera beaucoup beaucoup plus grand, il y a également sur l'agglo des projets qui ont été déjà actés. En ce qui nous concerne, nous sommes opposés à une intégration dans l'agglo comme une grande majorité de commune de notre territoire, pour de multiples raisons :
  • Certains ont émis des réserves à la création de Céze Cévennes, argumentant une diversité du territoire, un regroupement de communes important, une difficulté pour les élus de se faire entendre … Avec l'agglo c'est une communauté de commune XXXL qui se créée, et là c'est le silence on ne les entend plus.
  • Le fonctionnement de l'agglo nous semble être « une usine à gaz » :
      - Un président ( Mr. Roustant maire d'Alès)
      - Un directeur général des services (DGS)
      - 7 grands pôles de politiques publiques
      - 9 directions des ressources ayant chacune un directeur
    Les secrétaires de mairies font partie de l'organisation et seront invités une fois par mois à un club des Directeurs Généraux (DG). Pour administrer cette collectivité de nombreuses commissions, rencontres et séminaires sont organisés, il y a aussi les comités des maires.
  • L'agglo va prendre de plus en plus de compétence, ne laissant aux communes que « des miettes » (27 compétences) centralisation des besoins, suppression des doublons, mutualisations …
  • Le montant de la dette sera à la charge des contribuables du territoire :
    (dernier chiffres connu : dette/habitants Cèze Cévennes 137€ ≠ agglo d'Alès 849€/hbts)

  • Les impôts seront plus élevés :
Taxe d'habitation
Agglo
10,77%
Cèze Cévennes
10,19%
Taxe foncier bâti
Agglo
6,30%
Cèze Cévennes
3,28%
Taxe foncier non bâti
Agglo
6,53%
Cèze Cévennes
5,06%
CFE
Agglo
30,10%
Cèze Cévennes
27,82%


TEOM (Taxe Enlèvement Ordures Ménagères)
  • Agglo un seul taux 14,11%
  • Cèze Cévennes de 11,94% à 15,63% selon le nombre de passage.

Qui va payer le note ? Nous les habitants de ce territoire :
Afin que chacun prenne ses responsabilités et soit responsable devant ses électeurs, nous avons demandé en Juin, à Mr. Le Maire de faire voter le conseil municipal : qui est pour ou contre des rejoindre l'agglo d'Alès. Ce vote nous a été refusé alors qu'il a eu lieu dans d'autres conseils municipaux. Nous le regrettons, car certains auraient eu à rendre des comptes à leurs électeurs. 

Groupe Le Regain Bessègeois

vendredi 16 décembre 2016

INTERCOMMUNALITE / Décembre 2016


  Suite à la démission d'un certain nombre de conseillers municipaux, le conseil municipal de Gagnières a été dissout et de nouvelles élections ont eu lieu ce 4 décembre.
  Deux listes se sont présentées à cette élection et c'est la liste menée par Olivier Martin qui a remporté ce vote. Cependant ce n'est pas ce dernier qui s'est  présenté comme Maire, Olivier  Martin voulant se consacrer à l'inter-communalité en priorité.
  Lors de la réunion du conseil intercommunautaire du  8 décembre, il a fallu  réélire un président, des vices présidents, les représentants aux diverses  commissions, etc ... .
Un seul candidat s'est présenté pour la présidence, Mr Martin. Sur 39 délégués communautaires, il a  obtenu  36 voix, 2 bulletins  nuls, 1 bulletin  blanc.
Concernant les vices présidences, aux nombres de huit, 9 candidats se sont  présentés. Mr Chaulet maire de Barjac, a demandé à ce que le nouveau vice président soit un représentant d'une des villes les plus importantes (Barjac, Bessèges  ..... ). Mr Portalès pour Bessèges, ainsi qu'une personne de Barjac se sont  présentés, ainsi que tous les autres anciens vices présidents, soit  9 candidats  pour 8 postes à pourvoir.  C'est  Mr Doublon  maire de St  Jean de Maruejols, qui après avoir hésiter à se présenter  n'a pas  été  élu .
Les représentants aux diverses commissions  ont  été reconduit  .
Mr Portalès sera en charge des finances au sein  de  la communauté des communes.

Pour info le président de  la communauté de  commune  a  une  indemnité de 1864 Euros  brut, un vice  président 788 Euros.

lundi 21 novembre 2016

Comment les gens de passage & les touristes ont trouvé notre ville pendant l'été 2016 ?

Comme nous l'avons mentionné dans notre BULLETIN N°3 le tourisme est l'un des piliers important à pour l'équilibre de notre économie. Mais les touristes ne reviennent que très rarement dans une ville qui manque de vie, aussi bien en terme d'animations que d'entretiens des rues. En effet comme le montre ces photos prises pendant les mois de Juillet/Août 2016 à Bessèges, certaines choses laissaient à désirer.

Vous appelez ça une plage? Nous on dirait plutôt un terrain vague
Vous avez dit "nettoyages des rues"?

Même les pierres du muret à côté de l'Eglise en tombent par terre...





De même pour les marches de l'Eglise ...

Cour de l'école Jeanne D'Arc ... Un peu comme la plage, la verdure en plus!



La cour de l'école pourrait reprendre vie avec un parc pour enfants et un coin pétanque, par exemple. La plage pourrait elle aussi être remise au goût du jour, parce qu'on ne pense pas que vous appréciez l'effet "cailloux pointus" sous la serviette pendant vos séances de bronzage. Sans parler du muret et des escaliers de l'Eglise et du balayage des rues ... 
Avec un peu d'ambition et de volonté, en sachant mettre l'accent sur les priorités, on peut redonner vie aux des terrains abandonnés comme aux boutiques aux devantures fermées.


Groupe Le Regain .













OCTOBRE 2016 / BULLETIN N°3

OCTOBRE 2016 / BULLETIN N°3

Comme nous l'avions dit, suite à la censure de notre dernier communiqué qui n'était pas paru dans le bulletin municipal, nous communiquerons exclusivement par notre blog.
En réponse à Mr le Maire, qui nous parle que la reconquête économique dans nos territoires passe par 3 axes.

La maison de santé n'apporte rien sur le plan économique, les professionnels de santé qui sont présents en permanence avaient déjà un cabinet en ville. En revanche elle apporte un service en matière de confort et de qualité de vie pour les personnes âgées résidant sur le territoire.
C 'est également un pari sur l'avenir pour attirer de nouveaux médecins. Pari qui n'est pas gagné d'avance, car malgré cela nous avons dû voter en conseil municipal une somme de 30 000 Euros pour la venue d'un nouveau médecin .Mais la maison de santé nous avait été présenter en 2014 pour un coût zéro: le loyer des professionnels de santé devait couvrir le montant des échéances d'emprunt. Ce n'est pas le cas, et c'est le budget général de la commune qui a équilibré les comptes. Qu'en sera-t-il dans quelques années avec les travaux de maintenance? Les sommes seront de plus en plus conséquentes.

Pour ce qui est de la filière bois et les 3 entreprises qui la composent, c'est certainement un secteur porteur d'avenir pour notre commune. Pour le moment ces entreprises représentent une quarantaine d'emplois, il aurait été bien de savoir quels sont les projets pour ces entreprises en ce qui concernent leurs développements futurs (débouchés, approvisionnements, personnels, transports…). Et si développement il y a, quelles sont leurs difficultés à les mener à bien? Qu'attendent ces entreprises de la municipalité? Ces entreprises s'approvisionnent en Lozère, en Aveyron, etc …
Pourquoi ne pas étudier avec l'ONF la possibilité d'exploiter plus efficacement nos forêts (bois privés ou communaux) et de planter des espèces qui soient commercialisables. Cela pourrait se faire avec l'intercommunalité qui cherche à mettre en valeur nos territoires.

Le commerce reste le point noir de notre commune, comme celui de beaucoup de communes en zone rurale. Ce n'est pas la reprise ou l'ouverture de quelques boutiques qui doivent faire croire en une embellie, car l'ouverture d'un commerce se juge sur la durée. Ce n'est pas les affiches misent sur les devantures qui feront revenir les clients, et quelles affiches !!! Elles sont loin de représenter la réalité d'un commerce, on aurait pu mettre des photos de sites naturels qui se trouvent à proximité comme cela se fait. Certaines communes sont allées plus loin en reprenant le fond de commerce qui ne trouvait pas repreneur, ont fait les investissements nécessaires pour remettre les locaux en état et le matériel, et sont parties à la recherche de gérant.

Le commerce en quelques chiffres sur le secteur de vente de Bessèges :
  • 67% de foyers fiscaux non imposables sur la commune ( Gard 49 % )
  • 14 121 Euros revenu annuel moyen / foyer fiscal ( Gard 22090 % )
  • 43 % de la population a plus de 60 ans (Gard 26,5 %)
  • 45% des ménages avec 1 seule personne ( France 29 % )
  • 50% de retraités
Marché théorique pour les résidents permanent :
Ventes sur le secteurs de Bessèges :
  • 24 ,6 millions d'Euros (51 % )
  • 56 % des ventes se font en supermarchés
Consommation hors secteurs :
  • évasion 23 ,6 millions d'Euros (49 % )
  • dont alimentaire 5,9 millions d'Euros
Le total des ventes est de 48,2 millions d'Euros, 1 Euro sur 2 est dépensé hors de la zone de vente de Bessèges, 55 % des ventes concernent les produits alimentaires et 26 % hygiène et beauté. L'évasion des ventes se fait pour 12 millions d'Euros sur Alès, pour 5,3 millions pour St Ambroix, pour 4,9 millions d'Euros pour les ventes à distance.
L'évasion est très importante, nous devons encourager nos concitoyens à acheter dans nos commerces locaux, il faut vanter l'avantage du commerce de proximité car entre autre c'est bon pour la planète ! Il faut également encourager à diversifier ses achats, ne pas aller systématiquement au supermarché, il y a de la place pour tout le monde. Nous devons pouvoir offrir des places de parking directement à proximité des commerces.
  • Le parking de carrefour est complet durant l'été, alors que nos rues sont toujours désertes. Les commerçants doivent aussi prendre en compte les attentes de la clientèle potentielle:
        • horaires
        • jours d'ouverture
        • assortiments
    La maison du commerce qui est financé pour 1/3 par la CCI, pour 1/3 par l'intercommunalité et pour 1/3 par les commerçants, reste au service des commerçants et artisans.

Concernant le secteur de la restauration, il représente un marché théorique de 3,7 millions d'Euros: 56 % des ménages du secteur d'habitat de Bessèges vont au restaurant. La consommation hors secteur de vente (évasion ) est de 56 % ( 23% sur Alès !).
Plus de 1 repas sur 2 pris au restaurant se fait hors secteur de vente: il semblerait que l'offre ne corresponde pas à la demande.

Un secteur non négligeable pour l'économie locale reste le tourisme avec un chiffre de vente de 4,4 millions d'Euros, dont 2,10millions d'Euros pour l'alimentaire. Nous n'avons pas de centre historique, ni de monuments pour garder les gens de passage chez nous. Mais les gens en vacances cherche aussi des manifestations, des expositions, des animations !! Nous devons offrir des animations de qualité et ne pas vouloir jouer sur la quantité. Le soir durant l'été la guinguette du camping et celle du Grand Tournant affiche complet, mais nos manifestations en ville durant la même période n'ont pas de grandes fréquentations et ne déplacent pas les foules. Nous devons aussi « régénérer » nos manifestations: fête de la châtaigne, marché de Noël etc... Ceux-ci ont en effet perdu de leur authenticité. Nous n'avons peut-être pas un patrimoine historique MAIS nous avons un patrimoine culturel à faire partager !!

A compter du 1 janvier 2017, les compétences tourismes seront assurées par l'intercommunalité. Nous pensons que le tourisme doit s'organiser au niveau du territoire car la demande reste différente, de moins en moins de visites dans les offices de tourisme, mais de plus en plus sur les sites internet. On demande également à ces sites d'être interactifs, par exemple :
« je suis sur Bessèges avec 2 enfants de 3 et 6 ans, il pleut que puis-je faire dans un rayon de 30 km ? »
Il reste encore un secteur économique important: accompagnement et l'aide à la personne, cela représente avec les 2 maisons de retraite 200 à 250 personnes. Nous devons développer les maisons en partage qui remplacerons les maisons de retraite dans l'avenir.

Nous avons défini les axes majeurs pour le développement économique de notre ville :
  • aider à maintenir et à développer les entreprises existantes dans la filière bois
  • valoriser notre domaine forestier
  • dynamiser le centre ville pour aider le commerce à se développer: voir les subventions sur le plan national et européen dont on pourrait bénéficier pour agir dans ce sens.
  • développer le tourisme
  • créer de nouvelles maisons en partage

(Pour nos sources C C I Alès Cévennes, INSEE)


            Groupe Le Regain

jeudi 12 mai 2016

COMMUNAUTE DE COMMUNES DE CEZE CEVENNES

Quelques informations suite au conseil communautaire  du  12 Avril 2016 .

Fiscalité :  Taux de la fiscalité directe pour 2016 ,sans augmentation par rapport à 2015
                 Cotisation Foncière des entreprises                             27,82 %
                 Taxe d'Habitation                                                           9,19 %
                 Taxe Foncière sur les Propriétés Bâties                         2,28 %
                 Taxe Foncière sur les Propriétés Non Bâties                 5,06 %

Taxe d'Enlèvement des Ordures Ménagères ( TEOM )

Zone                      Communes                                 Fréquence de collecte              Taux
                                                                                        par semaine
   1           Courry, Rochegude,Saint Denis ,Tharaux             1,2                               10,94%
                      St Sauveur de Cruzières
   2           Bordezac ,Meyrannes , Molières sur Cèze             2                                 11,77%
                Peyremale ,Robiac Rochessadoule ,St Brès
                     St Victor de Malcap
   3           Allègre les Fumades ,Gagnières ,Méjannes le        2,2                              11,98%
                Clap,Navacelles ,Potelières ,Rivières ,St Jean
                de Maruuéjols ,St privat de Champclos
   4           Barjac  ,  St Ambroix                                              3                                 12,82%

   5           Bessèges                                                                  5                                 15,63%

La fréquence des collectes a été faite suivant la demande des municipalités ,certaines ont demandé
une collecte supplémentaire durant la période estivales  ( d'où les 0,2  )
Ce pourcentage s'applique à la valeur locative cadastrale qui figure sur le relevé des taxes foncières .

Subventions attribuées concernant Bessèges (par l'intercommunalité )
                Marrons givrés                                              1000 Euros
                Rencontres Cévenoles de la Photo                1000  //////
                Bibliothèque                                                    300 //////

                Etoile de Bessèges                                      15000////

Débat sur les Attributions de Compensation ;
 (sommes données aux communes par l'intercommunalité au prorata de  leur population  )
Monsieur le Président rappelle que le principe de la neutralité budgétaire qui doit présider lors du transfert de compétence entre les communes et les communautés de communes n'a pas été respecté lors de la création de  De Cèze Cévennes.
Certains passifs sont antérieurs à la création de De Cèze Cévennes ( 2012 ). Mr le Maire de  St Ambroix demande la révision de l'attribution de compensation qui depuis 2006 est  sous  évaluée pour un montant annuel estimé à 200 000 Euros, il existe également un déficit de  500 000 Euros sur la collecte des déchets sur d'anciennes  structures de communauté de communes ( Cévennes Active n'est pas concerné ). A cela s'ajoute la baisse des  dotations  d'état qui représente pour  l'ensemble des communes  de  De Cèze Cévennes  la  somme  de 230 000 Euros  pour 2016 .
Après un large débat , sur la révision des attributions de compensation des communes pour faire face au besoin de financement de la Communauté de Commune ,une majorité des élus décide, compte tenu des difficultés financières de leur collectivité de ne pas accepter une révision à la baisse de l'attribution de compensation de leur commune, tant pour rétablir la neutralité financière des transferts de compétences que pour la mise en oeuvre du projet de territoire .
Mr le Président précise que le refus majoritaire des élus de diminuer l'attribution de compensation des communes va conduire inéluctablement  De Cèze Cévennes à rejoindre à court terme l'agglomération d' Alès sans en connaitre les conséquences .
Quelques précisions , l'agglo d'Alès compte, environ, 53 communes actuellement . Il va s' y ajouter les communes du Pays  Grand Combien , Vivre en Cévennes , les Hautes Cévennes ,cela va faire une agglo avec plus d'une 100 de communes avec des disparités énormes .Cette nouvelle Agglo s'étendra sur un rayon de 30 Km autour d'Alès . Nous allons  être noyé dans une agglo ou il  sera impossible de nous  faire entendre .Contrairement à la majorité municipale actuelle ,nous ne sommes pas favorable à une intégration dans l'agglo d'Alès .Certains argumentent qu'il sera plus facile d'avoir des subventions   : des subventions  pour qui ? et sur quels projets ? On reprochait à Cèze Cévennes   la disparité entre les communes, le nombre, le manque de proximité et là .... plus rien , sans en connaitre les conséquences tout ,est bon avec l'agglo !!!!...Il semblerait que les ambitions politiques de certains , au sein de l'agglo d'Alès ,prédominent sur l’intérêt de nos concitoyens .
Le  Président doit rendre compte au préfet du Gard de la décision des élus de ne pas accepter une baisse des attributions de compensation et communiquer le contenu des échanges sur l'avenir de Cèze Cévennes .

                                                                                                                         Le Regain Bességeois







samedi 26 mars 2016


 
  L'ouverture démocratique qui semblait voir le jour lors de la parution du premier bulletin municipal s'est vite refermée . En effet, alors que l'article que nous avions préparé pour la parution dans le premier numéro n'a posé aucun problème , il n'en a pas été de même pour l'article qui devait paraître dans le n 2 , en décembre . Cet article a été totalement censuré et n'est pas paru .

Certains se font une drôle d'idée de la démocratie , c'est un peu la démocratie à la carte , ,surtout ne rien dire de ce qui peut déranger , encore plus si c'est la vérité . Il est vrai que la vérité est parfois difficile à entendre . Certains parmi nous se revendiquent de gauche , alors nous leur posons la question ; qu'est ce que la démocratie ?

Pour nous , la démocratie c'est la liberté d'expression et la liberté de penser ( entre autres ...) . Vouloir écrire les articles à notre place cela porte un nom.......

Pour nous être un élu , c'est être à l'écoute de tous ,savoir écouter , savoir expliquer . Dans nos articles ,nous ne faisons que transcrire ce que les gens nous disent dans la rue ,et c'est la raison pour laquelle ils nous ont élus : pour les représenter . En censurant nos articles vous bâillonnez ces
citoyens qui ont le droit à s'exprimer par notre intermédiaire . Il ne faut pas être surpris après de tels agissements que les gens n'aillent plus voter ou votent pour des extrêmes.

A l'avenir nos articles se trouveront exclusivement sur notre blog :


Contrairement à certains, notre blog est ouvert à tous .



lundi 29 février 2016

Article n°2 censuré par Mr le Maire

  Pour cette fin d'année, période de joies et de fêtes, nos pensées iront aux familles durement touchées par les attentats du 13 Novembre dernier à Paris. Ce sont les bases de nos sociétés, notre culture, notre façon de vivre, nos libertés,notre vivre ensemble et notre jeunesse qui sont visés.
  En ce qui concerne notre vie municipale, rien de neuf à l'horizon: toujours aucun projet porteur d'avenir, on est que dans la gestion du quotidien. Certains font de l'auto-satisfaction, ne se rendent-ils pas compte que notre ville périclite ou ne veulent-ils pas le voir. Les commerces ferment les uns après les autres, départ à la retraite sans avoir retrouvé de repreneurs ou simple fermeture.
Notre cité est de moins en moins attractive, diminution continu du nombre d'habitants. Nous devons tout faire pour redonner de l'attractivité à notre cité.
  Le problème du stationnement Rue de la République et Rue Victor Hugo doit trouver une solution en partenariat avec les riverains et les commerçants. Les associations doivent plus s'engager pour animer la ville, se sont elles qui doivent porter le dynamisme qui nous manque, certaines le font:
  • les commerçants avec 5 animations qui ont eu une bonne fréquentations ( avec un coût minima, alors que d'autres avec un budget beaucoup plus conséquent n'ont pas eu plus de succès)
  • d'autres participent à la construction des chars
  • d'autres organisent des expositions
  • ....
Ce n'est pas suffisant quand on compte une  40ene d'associations. Il y a aussi l'utilisation des biens mobiliers de la commune:
  • l'école Jeanne d'Arc récemment achetée est trop peu utilisée
  • l'ancien EPHAD Silhol que va-t-il devenir ?
  • l'ancienne usine ...

La solution viendra peut-être de la communauté de commune. Ses compétences s'agrandissent: après les ordures ménagères en 2015, le tourisme en 2017, le service de l'eau et l'assainissement prochainement, la culture avec l'école de musique.
  Nous devons éviter le saupoudrage budgétaire et définir des objectifs prioritaires:
  • la sécurité des biens et des personnes
  • l'urbanisme
  • la culture
Dans un contexte de réduction des dotations d'état, des économies doivent être réalisées, la mutualisation de certains services peut être une solution, nous devons dès maintenant y réfléchir.

Avons-nous encore les moyens financiers de nos ambitions ??
 
Groupe le Regain

Article n°1 paru dans le premier Bulletin Municipal


  

   Une petite ouverture démocratique semble voir le jour au sein de notre commune, en effet, on nous laisse un peu de place pour nous exprimer dans le bulletin municipal .

  Nous profitons de cette occasion pour remercier les électrices et les électeurs qui nous ont fait confiance lors des élections municipales de mars 2014, en votant pour la liste du Regain.
Ces élections ont permis la présence de 4 personnes au conseil municipal, ainsi que la présence d'une personne de notre groupe au conseil communautaire. Il est évident qu'étant minoritaire cela ne nous permet pas d'influencer la politique municipale.
  Lors de l'installation du conseil municipal nous avons regretté qu'aucune ouverture à notre groupe n'est été faite, aucune place dans les commissions exécutives ne nous a été accordée. Nous pensons que l'état de notre commune nécessite de mettre toutes nos forces en commun. Nos handicapes sont énormes: vieillissement de la population, paupérisation ( seulement 28% des familles sont assujetties à l'impôt ), plus de 400 appartements inoccupés, une baisse de la population (3030 hbts en 2011, soit une baisse de 3 % sur 10 ans...) ect..
  La concertation, la participation citoyenne, le partenariat avec les associations nous semblent indispensable pour sortir notre commune de ce marasme, au lieu de cela, on reproduit le passé :
les décisions sont prises en cénacle restreint, aucun débat en conseil municipal.

Groupe Regain

Les Voeux 2016 de Mr le Maire


   Quelques infos pour ceux et celles qui n'étaient pas présents aux vœux de Mr le Maire.

Mr Portales s'est déclaré très satisfait de ce qui avait été entrepris durant l'année 2015:

  • l'ouverture de la maison de santé
  • des travaux sur le réseau eau et assainissement ….

   Ensuite nous avons vu tous les premiers adjoints venir faire un numéro de cirage de  "pompes" . Mme Malbosc est venue nous vendre le centre social ( Jeanne d'Arc ) qui recherche des bénévoles et des adhérents. Ensuite elle a voulu nous expliquer le travail des agents recenseurs, on n'a pas compris grand chose, si ce n'est qu'elle espérait que ce recensement ne montrerait pas encore une baisse de la population .
Mr Roux nous a donné les résultats du camping (4000 euros de résultat ), ensuite Vacancèze ( 22000 euros de résultat ) avec un cirage de pompe appuyé à  Mr Portales qui passe son temps à courir après les subventions (??????), et pour nous dire que des gens revenant au camping à Bessèges trouvent que la ville s'est embellie. ( on ne doit pas habiter au même Besseges que Mr Roux ).
Mr Molle est venu nous annoncer 96 manifestations pour 2016 ( ???? ), pour nous dire que Bessèges bouge, un point intéressant:
  • la collaboration avec la maison de l'eau et le cratère à Alès, avec une pièce qui se jouera en Février au centre culturel ( concernant nos villages minier ). "Un Fil Rouge" la danse, qui se déroulera avec les élèves durant le reste de l'année.
Tout cela grâce à  Mr Portales !

Mr Grangeon a pris la parole pour nous parler de la participation citoyenne qui avait porté ses fruits : la délinquance a baissé de 37 % (il a oublié de nous informer que la gendarmerie avait procéder à quelques arrestations ), une collaboration police municipale et gendarmerie (???), des patrouilles de la police municipale, (malgré qu'elles ne soient pas trop visibles), ensuite tous les travaux effectués par le personnel municipal.
Mme Chareyre en charge du CCAS a essayé de déminer l'insatisfaction qui court dans les rues de notre ville concernant le repas aux ainés :
  • c'est-à-dire que les valides, (ceux qui ont pu se rendre au centre culturel , environ 230 personnes avec les invités ??? ), ont eu droit à un repas avec animation (repas que l'on peut estimer à 25 Euros environ, soit 50 euros pour un couple ),
  • pour les personnes invalides, elles ont reçus un colis et quel colis !!!!! (1 bouteille de vin blanc, un paquet de biscuit, et quelques chocolats, valeur estimée 13 euros, colis amélioré pour un couple 18 euros environ ). Notre équipe municipale a infligé aux personnes handicapées ne pouvant se déplacer une double peine .
C'est une drôle de façon de traiter la population, où l'on donne moins à ceux qui en ont le plus besoin. On pourrait parler du goûter pour les enfants des écoles …...

Mr le Maire nous a fait part de ses projets pour 2016 :
  • Rénovation du centre culturel : peinture , fenêtres, volets, suppression du parking à vélos, mise en place d'un ascenseur, acoustique de la salle du bas pour pouvoir y faire le cinéma .
  • Travaux concernant le réseau d'eau: rue Victor Hugo.
  • Problèmes de communication, prendre contact avec des professionnels pour pouvoir mieux communiquer ???? ( la participation citoyenne est une solution , pour chercher à communiquer sur quoi ????)
  • Entretenir les chemins de randonnées (c'est l'objectif de l'intercommunalité !!!!!)
Pas de projet concernant l'urbanisme, ce qui semblerait être un des moyens pour embellir la ville et ainsi pouvoir attirer des gens vers les commerces du centre.
On a l'impression que notre commune marche à l'envers de ce qui se fait et de ce qui se dit.   
   C' est ainsi que lors d'une rencontre avec le député européen, rencontre organisée par l'intercommunalité, ce dernier nous expliquait, concernant le tourisme de ne pas jouer sur le plan local mais d'agir au niveau du territoire: l'impact est beaucoup plus important. Il a également précisé que des subventions pouvaient être octroyées par l'Europe, pour cela il faut monter des projets: certains l'ont fait (entreprise Jalès Bessèges, pâtisserie de Gagnières, magasins de producteurs locaux à Genolhac ect ….) Les fonds existent !
   Le nouveau sous- préfet d'Alès nous a dit la même chose concernant le tourisme il y a une quinzaine de jours. Il en est de même pour la présidente de région, Mme Delgas, lors d'une réunion à Barjac durant la campagne des régionales.


Les chiffres sont anciens mais le problème est toujours d'actualité


C’EST L’HISTOIRE D’UN BESSEGEOIS…

COMME VOUS… COMME MOI…


Le 19 Décembre 2013, Midi Libre publiait le compte-rendu du dernier conseil municipal de la

mandature de Monsieur Portalès. Là, chaque Bessègeois apprenait, selon l’article, que : « Pour

l’usager, le coût global du m3 passera de 2.67€ à 2.20€ ». Cela ressemblerait presque à une bonne

nouvelle. Mais, le Bessègeois est curieux et n’aime pas être pris pour une bille. Alors, en attendant la

facture d’eau 2013, qui ne devrait pas tarder à arriver, il regarde sa facture 2012…Et, il s’aperçoit

qu’il paye 3.70€ le m3 !...On est déjà loin des 2.67€ annoncés dans le journal !...Mais, dans le doute, il



attend sa facture d’eau 2013 (celle qui doit arriver fin Décembre, comme chaque année).

Le Bessègeois attend, attend…une facture qui arrivera, sans aucune explication, avec 2 mois de

retard. Et là, douche froide très coûteuse, le m3 a augmenté de 13,51%...C’est à ne plus rien y

comprendre ! Le mètre cube d’eau est désormais facturé par la SAUR à 4.20€. Il doit y avoir une

erreur ! On nous aurait menti ?...Mais qui a donné des informations aussi fallacieuses à Midi Libre ?



A ce moment de l’histoire, le Bessègeois commence à douter de tout. Alors, il relit l’article du Midi

Libre. Là, il apprend qu’en plus de s’être fait berné sur le prix réel de l’eau qu’il paye, « Après

consultation des réponses aux appels d’offres, les délégations de service public de la distribution




d’eau potable, de l’assainissement et l’entretien, pendant une période de 4 ans de la station

d’épuration, sont confiés à la SAUR ».


Vous vous en souvenez, le Bessègeois est curieux…Là et las, il devient méfiant. Alors, il va voir le

compte-rendu de la réunion du Conseil Municipal du 18 Décembre 2013 sur le site de la Mairie…Et,

devinez quoi ? Encore une erreur de chiffres ? Non, pas encore ! Et si : à savoir, sans consultation

aucune des bons contribuables que nous sommes, Monsieur Portalès, alors qu’il se représente

bientôt à un nouveau mandat à la Mairie de Bessèges, sans aucune certitude d’être réélu, engage la

commune pour 2 mandats (12 ans et non 4) dans un contrat signé avec la SAUR pour la gestion de



l’eau dans son ensemble.

Quel est le problème ? La municipalité sortante avait la possibilité de demander aux Bessègeois s’ils

souhaitaient que la gestion de notre eau devienne publique, c’était une possibilité à envisager pour

sortir de la gestion privée et coûteuse de la SAUR. Les Bessègeois ont-ils été consultés ? Et bien non.



Pourtant, l’eau n’est-elle pas le premier service public à défendre puisqu’elle est vitale à tout être

humain ? Dans son tract, Bernard Portalès s’engage à « défendre les projets de Bessèges auprès de

l’intercommunalité avec le maintien du ramassage des ordures ménagères en régie ». Que n’a t’il pas

mis cette idée en pratique au moment où il en avait l’occasion pour notre eau, patrimoine vital de

chacun des habitants de notre commune ?

Résumons :

· notre eau, gérée par la SAUR, coûte très cher (4.20€ le mètre cube en 2013) ;

· Sans avoir été consultée, la population bessègeoise se voit engagée pour 12 ans en



délégation de service public avec la SAUR.

Alors, les colistiers de Bernard Portalès (dont certains sont proches de partis qui prônent le retour

généralisé de l’eau en gestion publique) vous parleront de « facilités de gestion »…Et là, le Bessègeois

reprend son enquête…

Prix de l’eau à Bessèges : 4.20€

Prix moyen de l’eau dans le Gard : 2.86€

Prix moyen de l’eau en France : 3.00€


Ce serait presque éloquent ! … mais, creusons encore … On nous dira que le taux de rendement avec

une gestion de la SAUR est meilleur. Que nenni : le taux de rendement de l’eau gérée par la SAUR

depuis des années est de 62.3% (chiffres de l’appel d’offres effectué par la Mairie en 2013), alors

que la moyenne nationale est de 76%.



Si cela ne suffit pas, quelques petits éléments de réflexion :

· L’eau est un élément essentiel à la vie ;

· « Dans le cadre des lois, et règlements…l’usage de l’eau




appartient à tous et chaque personne physique, pour son

alimentation et son hygiène, a le droit d’accéder à

l’eau potable dans des conditions


économiquement acceptables par tous… »



Article L.210-1 du code de l’environnement ;

· La SAUR est une multinationale dont les principaux actionnaires sont BNP Paribas

(ancienne publicité : « Pour parler franchement, votre argent m’intéresse » !), RBS et la



BPCE (Banque Populaire Caisse d’Epargne) dont le président du Directoire, François

Pérol, proche de Nicolas Sarkozy, a été mis en examen le 6 Février 2014 pour prise

illégale d’intérêts…Ainsi donc, quand nous payons notre facture d’eau à Bessèges, nous

payons des dividendes à des actionnaires ;

· En moyenne, la gestion privée est toujours de 25% plus chère que le coût de revient au

m3 en régie publique.



Alors, ensemble, disons bien haut et fort à nos élus, par le biais de nos bulletins de vote du 23 Mars

2014 : « L’eau n’est pas une compétence comme une autre. Comme l’air, elle est un élément




naturel indispensable à la vie. L’eau n’est pas une marchandise ! Notre eau ne doit pas être laissée

au bon vouloir de multinationales ! Trois jours sans boire et nous sommes morts ! Ramener le

service de l’eau dans le giron public, c’est arrêter de nourrir l’appétit de quelques actionnaires avec

la facture des usagers sur un bien commun indispensable à la vie » !

 




STOP ou ENCORE ?!...


 

mercredi 27 janvier 2016

Tourner la page 2014 et préparer l'avenir


... ET POUR CLORE CETTE CAMPAGNE ELECTORALE

  Durant cette campagne, nous avons déploré la pauvreté des informations livrées par notre maire. C’est pour nous un manque de respect et de considération vis-à-vis de ses administrés. Bien sûr, nous avons tous eu droit à un sourire ou une poignée de main. Loin de nous l’idée de nier ses qualités humaines, mais la gravité de la situation aurait mérité un travail plus sérieux.

  Ses propositions, quant à elles, nous démontrent qu’il n’a pas bien pris conscience de la situation, et encore moins des mesures à prendre pour relancer une dynamique.

  Alors qu’il n’a pas pu s’atteler à anticiper et résoudre les problèmes depuis 13 ans, pourquoi repartir comme tête de liste d’une équipe partiellement renouvelée dont certains membres ne sont pas en accord avec ce qu’il a fait par le passé ?

  Nous ne prenons aucun plaisir à critiquer le bilan des deux mandats de Monsieur Portales. 
Ce dernier serait peut-être même à sa place dans une ville à l’économie florissante et à la démographie équilibrée. Mais dans le contexte particulier de Bessèges, le cruel manque de vision dont il fait preuve met en danger l’avenir de toute une communauté.

  Les éléments qui nous ont permis de porter la controverse sont issus d’une analyse fouillée des réalités du quotidien des Bessègeois. Nous avons œuvré pour qu’un débat s’instaure et pour apporter un maximum d’informations sur les sujets qui nous préoccupent tous. Et pour cause, nous sommes, tout comme chacun d’entre vous, concernés au premier chef.

  Cette étude approfondie nous a permis d’identifier les véritables enjeux auxquels le destin de Bessèges est intimement lié.

  Forts de cette conscience et armés d’une implacable volonté, nous avons clairement identifié les leviers qui actionneront la nouvelle dynamique de notre ville.

  Nous aurions souhaité vous proposer des projets encore plus concrets, mais nous ne disposons pas des données indispensables pour vous assurer de leur concrétisation. C’est tout à fait déloyal et malheureusement répandu bien au-delà des limites de notre commune. Les conséquences en sont préjudiciables puisque, si nous promettons quelques choses et que les finances ne le permettent pas, soit nous ne le faisons pas et nous passons pour des menteurs, soit nous le faisons quand même et nous aggravons la dette déjà considérable. Ce sont les résultats de l’audit que nous engagerons en début de mandat qui nous fourniront les informations qui nous font actuellement défaut.

  Par contre, nous nous engageons fermement à mettre tous nos moyens en œuvre au service de Bessèges et de ses habitants, en utilisant au mieux les ressources dont nous disposons et en associant systématiquement tous les citoyens concernés à l’élaboration des projets.

  Le 23 mars, nous nous présentons devant vos suffrages avec des idées concrètes pour améliorer chaque aspect de notre quotidien ainsi que des méthodes efficaces pour relancer la dynamique de notre ville. Nous pourrions alors, ensemble, œuvrer pour améliorer la qualité de vie dans son sens le plus large et ainsi ...