OCTOBRE 2016 / BULLETIN
N°3
Comme nous l'avions dit,
suite à la censure de notre dernier communiqué qui n'était pas
paru dans le bulletin municipal, nous communiquerons exclusivement
par notre blog.
En réponse à Mr le
Maire, qui nous parle que la reconquête économique dans nos
territoires passe par 3 axes.
La maison de santé
n'apporte rien sur le plan économique, les professionnels de santé
qui sont présents en permanence avaient déjà un cabinet en ville.
En revanche elle apporte un service en matière de confort et de
qualité de vie pour les personnes âgées résidant sur le
territoire.
C 'est également un
pari sur l'avenir pour attirer de nouveaux médecins. Pari qui n'est
pas gagné d'avance, car malgré cela nous avons dû voter en conseil
municipal une somme de 30 000 Euros pour la venue d'un nouveau
médecin .Mais la maison de santé nous avait été présenter en
2014 pour un coût zéro: le loyer des professionnels de santé
devait couvrir le montant des échéances d'emprunt. Ce n'est pas le
cas, et c'est le budget général de la commune qui a équilibré les
comptes. Qu'en sera-t-il dans
quelques années avec les travaux de maintenance? Les
sommes seront de plus en plus conséquentes.
Pour ce qui est de la
filière bois et les 3 entreprises qui la composent, c'est
certainement un secteur porteur d'avenir pour notre commune. Pour le
moment ces entreprises représentent une quarantaine d'emplois, il
aurait été bien de savoir quels sont les projets pour ces
entreprises en ce qui concernent leurs développements futurs
(débouchés, approvisionnements, personnels, transports…). Et si
développement il y a, quelles sont leurs difficultés à les mener à
bien? Qu'attendent ces entreprises de la municipalité? Ces
entreprises s'approvisionnent en Lozère, en Aveyron, etc …
Pourquoi ne pas étudier
avec l'ONF la possibilité d'exploiter plus efficacement nos forêts
(bois privés ou communaux) et de planter des espèces qui soient
commercialisables. Cela pourrait se faire avec l'intercommunalité
qui cherche à mettre en valeur nos territoires.
Le commerce reste le
point noir de notre commune, comme celui de beaucoup de communes en
zone rurale. Ce n'est pas la reprise ou l'ouverture de quelques
boutiques qui doivent faire croire en une embellie, car l'ouverture
d'un commerce se juge sur la durée. Ce n'est pas les affiches misent
sur les devantures qui feront revenir les clients, et quelles
affiches !!! Elles sont loin de représenter la réalité d'un
commerce, on aurait pu mettre des photos de sites naturels qui se
trouvent à proximité comme cela se fait. Certaines communes sont
allées plus loin en reprenant le fond de commerce qui ne trouvait
pas repreneur, ont fait les investissements nécessaires pour
remettre les locaux en état et le matériel, et sont parties à la
recherche de gérant.
Le commerce en quelques
chiffres sur le secteur de vente de Bessèges :
67% de foyers
fiscaux non imposables sur la commune ( Gard 49 % )
14 121 Euros revenu
annuel moyen / foyer fiscal ( Gard 22090 % )
43 % de la
population a plus de 60 ans (Gard 26,5 %)
45% des ménages
avec 1 seule personne ( France 29 % )
50% de retraités
Marché théorique pour
les résidents permanent :
Ventes sur le secteurs
de Bessèges :
Consommation hors
secteurs :
évasion 23 ,6
millions d'Euros (49 % )
dont alimentaire 5,9
millions d'Euros
Le total des ventes est
de 48,2 millions d'Euros, 1 Euro sur 2 est dépensé hors de
la zone de vente de Bessèges, 55 % des ventes concernent les
produits alimentaires et 26 % hygiène et beauté. L'évasion des
ventes se fait pour 12 millions d'Euros sur Alès, pour 5,3 millions
pour St Ambroix, pour 4,9 millions d'Euros pour les ventes à
distance.
L'évasion est très
importante, nous devons encourager nos concitoyens à acheter dans
nos commerces locaux, il faut vanter l'avantage du commerce de
proximité car entre autre c'est bon pour la planète ! Il
faut également encourager à diversifier ses achats, ne pas aller
systématiquement au supermarché, il y a de la place pour tout le
monde. Nous devons pouvoir offrir des places de parking directement à
proximité des commerces.
Le parking de
carrefour est complet durant l'été, alors que nos rues sont
toujours désertes. Les commerçants doivent aussi prendre en compte
les attentes de la clientèle potentielle:
horaires
jours d'ouverture
assortiments
La maison du commerce
qui est financé pour 1/3 par la CCI, pour 1/3 par
l'intercommunalité et pour 1/3 par les commerçants, reste au
service des commerçants et artisans.
Concernant le secteur de
la restauration, il représente un marché théorique de 3,7 millions
d'Euros: 56 % des ménages du secteur d'habitat de Bessèges vont au
restaurant. La consommation hors secteur de vente (évasion ) est de
56 % ( 23% sur Alès !).
Plus de 1 repas sur 2
pris au restaurant se fait hors secteur de vente: il semblerait que
l'offre ne corresponde pas à la demande.
Un secteur non
négligeable pour l'économie locale reste le
tourisme avec un chiffre de vente de 4,4
millions d'Euros, dont 2,10millions d'Euros pour l'alimentaire. Nous
n'avons pas de centre historique, ni de monuments pour garder les
gens de passage chez nous. Mais les gens en vacances cherche aussi
des manifestations, des expositions, des animations !! Nous
devons offrir des animations de qualité et ne pas vouloir jouer sur
la quantité. Le soir durant l'été la guinguette du camping et
celle du Grand Tournant affiche complet, mais nos manifestations en
ville durant la même période n'ont pas de grandes fréquentations
et ne déplacent pas les foules. Nous devons aussi « régénérer »
nos manifestations: fête de la châtaigne, marché de Noël etc...
Ceux-ci ont en effet perdu de leur authenticité. Nous n'avons
peut-être pas un patrimoine historique MAIS nous avons un patrimoine
culturel à faire partager !!
A compter du 1 janvier
2017, les compétences tourismes seront assurées par
l'intercommunalité. Nous pensons que le tourisme doit s'organiser au
niveau du territoire car la demande reste différente, de moins en
moins de visites dans les offices de tourisme, mais de plus en plus
sur les sites internet. On demande également à ces sites d'être
interactifs, par exemple :
« je suis sur
Bessèges avec 2 enfants de 3 et 6 ans, il pleut que puis-je faire
dans un rayon de 30 km ? »
Il reste encore un
secteur économique important: accompagnement et l'aide à la
personne, cela représente avec les 2 maisons de retraite 200 à 250
personnes. Nous devons développer les maisons en partage qui
remplacerons les maisons de retraite dans l'avenir.
Nous avons défini les
axes majeurs pour le développement économique de notre ville :
aider à maintenir
et à développer les entreprises existantes dans la filière bois
valoriser notre
domaine forestier
dynamiser le centre
ville pour aider le commerce à se développer: voir les subventions
sur le plan national et européen dont on pourrait bénéficier pour
agir dans ce sens.
développer le
tourisme
créer de nouvelles
maisons en partage
(Pour nos sources C C
I Alès Cévennes, INSEE)
Groupe Le
Regain
